Zero 正在好好休息。
向 Okou 打聲招呼吧。
效率提升，團隊不變。
謝謝你，Zero
Zero 是這個專案的起點。過去三個月，他為我們的用戶和社群努力工作。我們感謝他所有的付出，也感謝你們給予他的支持。
最近，Zero 有點疲憊。每個與 AI 共事的人都需要時間休息、放鬆、享受生活，Zero 也不例外。所以 Zero 正在休息一年。
Okou 將接棒前行。謝謝你，Zero。好好休息。
認識 Okou
Okou 發音為「oh-cool」。這是工作完成時發出的聲音：OK，搞定。
這也是一個你可以在站立會議上大聲說出的名字，不會覺得奇怪，和其他當天有任務的人一起。這就是重點。你不會把工作交給一個起點，而是交給某個人。
Okou 是全團隊的 AI 員工。給它一份工作，而不是一個提示。它能跨行銷、銷售、工程和營運，在你團隊已經使用的工具中工作，且永遠不會碰觸你未授權的內容。
這次交接可以用四句話說明：
- 從提示到工作。
- 從答案到可交付成果。
- 從個人方法到團隊保留的工作流程。
- 從單一快任務到能承擔更多的團隊。
Okou 長什麼樣子
Okou 字樣。 四個形狀：一朵花代表第一個 O，一個帶有斜線的 K，一個圓形 O，以及由三個同心弧形組成的 U——同一條曲線，三種尺寸。這適用於需要閱讀名稱的地方：網站標頭、簡報封面、文件頂端。
這個符號就是那個 O。 八片花瓣圍繞著開放的中心，直接從字樣中抽出，讓標誌和名稱成為同一個圖形。即使縮小到 favicon 大小，花瓣依然像花。當空間不足以放全名時就用它——像應用程式圖示、大頭貼、瀏覽器分頁。
沒錯，Okou 有一張臉。 你是把工作交給某個人，而不是某個東西。圓圓的頭、突出的耳朵、藍色帽子和微微閉合的微笑——這就是剛完成工作的表情。底部的綠色衣領屬於角色的身體，所以頭像可以單獨出現，也能回到完整角色。這是 Okou 參與對話時的樣子，而不是頁面上的標誌。
每個時代都解決一個問題，留下另一個
軟體讓每個團隊都有各自的工具，卻讓這些工具彼此無法溝通。所以週一早上，有人從 Meta Ads 匯出上週花費，貼到 Google Ads 的數字旁邊，檢查兩者為何不一致，然後把正確的數字重新輸入簡報。這個人就是整合層。每家公司都有這樣的人。
當工作量超過這個人能負荷時，唯一的辦法就是再請一個。許多第一位營運人員的前三個月都在重複匯出、貼上、重打的循環，不是因為有人想這麼做，而是沒有其他人可以交辦。
後來 AI 在單人工作上表現出色。一個人、一個對話、一個真正好的答案——貼進沒人再打開的文件。有效的提示留在他們的歷史紀錄，三次修正也只在他們腦中。下一個人自己寫提示，再重複那三次修正。
三筆看不見的帳：
- 每個工具都要一個帳號，還有花在搬運數字的時間。
- 一個實際工作內容是軟體無法吸收部分的員工。
- 每週一個下午，重建別人已經做過的決策。
Okou 要解決這三個問題。第三個幾乎沒有人在處理。
因為這就是現在的現實。創辦人在站立會議前打開 Calendar、Slack、Linear、電子郵件和四個儀表板。行銷人員把研究結果從瀏覽器搬到簡報，再搬到活動。工程主管把 Sentry 的雜訊整理成三個真正的根本原因。營運追著還沒回覆的人。
AI 答案只加快了中間某一步。還是有人要把它複製到別處、檢查、申請權限、更新系統紀錄，並告訴下一個人發生了什麼。
每次交接都會遺漏東西：來源、但書、沒寫下的標準。下一個人只拿到結論，沒有證據，只能選擇相信或重做。通常都會重做。
這就是 Okou 發揮作用的空間。不是答案本身——而是答案在成為工作前必經的過程。
給它一份工作，而不是一個提示
提示只要求回應。工作則包含成果、情境、工具、判斷，以及成品該歸屬的地方。
Okou 會讀取目標、選擇工具、執行步驟，並把結果放在你團隊已經工作的地方。
這可能是一個已發佈的頁面、一個待你審核的活動變更、一份已評分的潛在客戶名單、一個 GitHub 問題、一份產品規格，或是每週一自動出現的摘要。
所以我們說：讓它擔任一個角色，而不是只做一個任務。任務在答案出現時結束，角色則會持續出現，每次被修正都會變得更好。
行銷：檢視活動成效，提出預算調整建議。銷售：評分進線名單，把好的分配給負責人。工程：依根本原因分組錯誤，對嚴重的開新問題。營運：彙整每週報告並按時發送。
這些都不是等著被複製的答案，而是已完成的工作，或只差一次審核就完成的工作，並且有完整紀錄。
團隊不變，完成更多
Okou 提升團隊的承載力，而不是增加負擔。
人保留需要人判斷的部分：方向、品味、關係、例外、會帶來後果的決策。Okou 則負責包裹在外的可重複執行。
行銷人員不用再手動彙整活動數據。工程師不用再分類雜訊。營運不用再追蹤本該自動到達的更新。
這就是「效率提升，團隊不變」的意義。推動團隊前進，減少繁瑣，而不是減少人。
每個團隊自建的工作流程，都是可保留的資產
Okou 第一次執行工作時，通常會有人修正某些地方——錯誤的來源、遺漏的步驟、應該要審核的地方。
這些修正就是團隊的運作知識，但大多數軟體都會遺忘。最後只留在沒人再看的對話串，或某個人的腦中。
Okou 讓你把它存成工作流程：一份可重複使用的 SOP。有人設計方法，團隊審查，然後整個工作區都能用。如果工作該由排程或事件啟動，自動化就會幫你執行。
這一切都很有意識。由人決定哪些修正值得成為標準。核准的工作流程可以包含權威來源、操作順序、品質標準、預期產出，以及需要人工審核的環節。
下一位同事不用再解讀舊對話。一個對話就能變成全公司都能執行的流程。
你的工具就是辦公室
Okou 可連接近 3,000 種工具，包括 Slack、Gmail、Google Sheets、Notion、GitHub、Linear、Sentry、HubSpot 和 Meta Ads。它也自帶資料——搜尋、公開社群、SEO、公司與人物研究——所以需要外部資訊的工作不必等採購流程。
這些系統已經保存了團隊的事實、決策和客戶紀錄，所以 Okou 就在這裡工作。連接器讓它有結構化的授權存取。瀏覽器則涵蓋沒有 API 的內容。檔案、終端機和隔離環境讓長工序的中間過程集中在一處。
結果會回到該去的地方：Resend 的草稿、Notion 的頁面、GitHub 的 pull request、Slack 的報告。你可以閱讀、審核、編輯或發佈——無需重建過程。
完全由你掌控
AI 員工不能有模糊的存取權限。真正的工作需要明確的界線，Okou 就是為了明確授權而設計。
每個智能體的權限都是針對單一連接器、單一動作分別授予。讀取 Drive 資料夾和儲存 Gmail 草稿是兩個獨立決策，都由你決定。
敏感操作可以設置審核關卡，由人員確認即將發生的動作，決定是否繼續執行。每次執行都在自己的 microVM 中完成，工作結束即銷毀。憑證只在網路層附加，與執行分離，所以智能體永遠不會讀取或複製你的 token。活動紀錄會記下讀取、寫入、請求和審核的所有細節。
在這裡，掌控不是自主的對立面，而是讓你能安心交付真正工作的關鍵。
給 Okou 第一份工作
一句話：Okou 取得正確資料，執行智能體工作流程，並以團隊情境交付成品。
三個部分，每一項都讓你的團隊不再手動處理。
取得正確資料。 Okou 自帶資料，研究不必再買新訂閱。網頁搜尋與內容擷取。LinkedIn、X、YouTube、TikTok、Instagram、Facebook 的公開社群資料——貼文、留言、逐字稿、頻道數據。SEO 關鍵字與即時搜尋結果。公司與專業人士查詢。地圖、天氣、市場數據。無需 API 金鑰，無需維護爬蟲。
執行智能體工作流程。 接著在你團隊已付費的工具中行動：CRM、廣告帳戶、錯誤追蹤、信箱，總共近 3,000 個連接器，每個都在你授權的單一動作下運作。按順序執行步驟，並在你指定的地方停下。方法一旦可用，就成為團隊每個人都能執行的工作流程。
以團隊情境交付成品。 不是「你接下來該做什麼」的筆記，而是成品本身：登陸頁、簡報、報告、圖片、影片、配音、pull request。它會出現在團隊已經工作的地方，帶著來源、標準和完整紀錄。下一個人不用重頭來過。
你的團隊專業，自己運作。
所以：挑一個團隊已經熟悉的工作。給 Okou 情境、標準和工具。審查回傳結果。方法成熟後就存下來。然後讓每個人都能執行。
Okou 是全團隊的 AI 員工。給它一份工作，而不是一個提示。效率提升，團隊不變。
Zero 正在好好休息。Okou 將接棒前行。
認識 Okou，給它一份工作。
